歡迎您來到蘇州金緯片板膜智能裝備有限公司
來源：未(wei)知(zhi)| 發布時間：2022-01-18| 瀏覽數：載入中...
當下，擠(ji)出(chu)裝備行業(ye)正面(mian)臨著一些新趨勢(shi)：隨著擠(ji)出(chu)產品市場應用(yong)的(de)細(xi)分化，定制化專(zhuan)用(yong)型裝備需(xu)求(qiu)快速增長。因此(ci)，針對不同產品需(xu)求(qiu)，設計制造能(neng)夠滿足細(xi)分領域需(xu)求(qiu)的(de)擠(ji)出(chu)裝備，已經成(cheng)為擠(ji)出(chu)裝備供(gong)應商的(de)重要使命。
“這亦(yi)是(shi)金緯(wei)一直堅持在做(zuo)的事(shi)情。”金緯(wei)機(ji)械制造有限公(gong)司董事(shi)長(chang)何海潮(chao)說(shuo)道。
可持續的平臺化合作
上海金緯(wei)(wei)機械制造(zao)有(you)限公司創建于1997年，是(shi)塑料(liao)高(gao)分(fen)(fen)(fen)子(zi)(zi)擠出機械成(cheng)套(tao)(tao)設(she)備(bei)專業(ye)制造(zao)商，現有(you)舟(zhou)山(shan)、上海、蘇州、常(chang)州、海寧(ning)、佛山(shan)，以及(ji)(ji)泰國曼谷等7個(ge)生產(chan)基(ji)地(di)，每年生產(chan)3000多(duo)（臺）套(tao)(tao)高(gao)檔的(de)(de)塑料(liao)高(gao)分(fen)(fen)(fen)子(zi)(zi)擠出生產(chan)線(xian)和其他成(cheng)套(tao)(tao)設(she)備(bei)；金緯(wei)(wei)旗下(xia)有(you)20多(duo)家(jia)控股(gu)的(de)(de)專業(ye)公司，產(chan)品覆蓋各類高(gao)分(fen)(fen)(fen)子(zi)(zi)材料(liao)的(de)(de)配混造(zao)粒(li)、管(guan)道、異型材、板(ban)材、片(pian)材、無紡布、化纖紡絲等生產(chan)線(xian)，以及(ji)(ji)中空成(cheng)型機、塑料(liao)回收（破碎、清洗、造(zao)粒(li)）、單(dan)螺(luo)桿/雙(shuang)螺(luo)桿擠出機及(ji)(ji)螺(luo)桿機筒、T型模具、多(duo)層圓模頭、換網器、輥筒、自動(dong)化輔機等配套(tao)(tao)件(jian)。
每(mei)年3000多(duo)（臺(tai)）套高檔的塑料高分子擠(ji)出生產(chan)線和(he)其他成套設備的產(chan)量，以及(ji)多(duo)年獲(huo)得的企業榮譽(yu)，讓金緯當之(zhi)無愧地成為中(zhong)國擠(ji)出機械行(xing)業的佼佼者。行(xing)業里不少人都感到(dao)好奇，這么(me)大的一家集團，要如何管(guan)理呢？
采訪中，何海潮(chao)董事長將金緯(wei)的整(zheng)個體系描(miao)述為“是一個平(ping)臺化的生態鏈”，它的典型特征是金緯(wei)不同的專業公司專長各細分(fen)領域，有一大批(pi)專業技術設計和客戶(hu)服(fu)務(wu)人(ren)員(yuan)，產(chan)品技術面復雜，定制化產(chan)品眾多。
“金緯旗下(xia)的(de)20多個專業公(gong)司(si)之間，每家公(gong)司(si)都有各自的(de)專長，可謂‘百花齊放’。我們在很多偶(ou)然的(de)機會中創造了這個模式，多年運(yun)行下(xia)來發(fa)現它很符合目(mu)前的(de)定制化、專業化需(xu)求，貼近客(ke)戶的(de)工藝流程(cheng)，發(fa)揮(hui)系(xi)統集成的(de)優勢(shi)。”何(he)海潮說道。
平臺化(hua)模式(shi)的(de)優(you)勢在(zai)于，各(ge)大分公司形成了(le)一個(ge)柔性的(de)體系，在(zai)面對(dui)一些市場機(ji)會時，可以迅速打通生(sheng)產(chan)的(de)各(ge)個(ge)環節(jie)，拿出(chu)客戶(hu)需要的(de)優(you)質生(sheng)產(chan)線。
比如面(mian)對2020年突如其來的(de)疫情(qing)，金緯(wei)(wei)旗下的(de)螺桿(gan)公司、模具公司、噴絲板車間、化(hua)纖設備公司，電(dian)氣自動化(hua)部門等迅(xun)速集結，以(yi)行業較快的(de)速度將(jiang)優勢資源(yuan)匹配(pei)好，在(zai)很多人(ren)還沒反應過(guo)來的(de)時候，一臺(tai)臺(tai)規范的(de)1600熔(rong)噴布生產線已經從金緯(wei)(wei)車間魚(yu)貫而出。
每次有新(xin)材料(liao)出(chu)現或推(tui)廣(guang)的時候(hou)，總會引起高分子(zi)材料(liao)行業很大的發(fa)展。近年來(lai)，金緯根據(ju)市場需求，開發(fa)了ASA裝(zhuang)飾膜生產(chan)線(xian)、降解(jie)塑料(liao)淀粉填(tian)充改性造(zao)(zao)粒線(xian)、PET瓶片回(hui)收(shou)造(zao)(zao)粒線(xian)、石墨(mo)烯狹(xia)縫涂(tu)布淋膜復合生產(chan)線(xian)、醫(yi)用EVA透(tou)明薄膜生產(chan)線(xian)、醫(yi)用TPU流延膜生產(chan)線(xian)、臥(wo)式(shi)水冷高速波(bo)紋(wen)管(guan)生產(chan)線(xian)、PE1600mm厚壁(bi)實(shi)壁(bi)管(guan)生產(chan)線(xian)、BM30連(lian)續擠出(chu)雙層在線(xian)定(ding)型(xing)式(shi)中空成型(xing)機、PA薄膜壓(ya)花生產(chan)線(xian)、8500mm寬(kuan)幅土工膜/防水卷材生產(chan)線(xian)、橡(xiang)膠輪胎(tai)廢料(liao)回(hui)收(shou)改性生產(chan)線(xian)等。
此(ci)外，平臺化模式(shi)在資源(yuan)共享(xiang)，集(ji)中采(cai)購、質量管(guan)理(li)，政策支持、培訓共享(xiang)，售后服務、技術標準化、大(da)數據網絡共享(xiang)等(deng)環(huan)節也(ye)有不小的優(you)勢。
開放的股權激勵機制
股(gu)權激勵也是區分金(jin)緯和其他(ta)同行的(de)(de)鮮明(ming)標志之一。據(ju)何海潮董(dong)事(shi)長介紹，他(ta)將(jiang)旗下20多家專業公司(si)很大(da)一部分的(de)(de)股(gu)權留(liu)給(gei)管理層和公司(si)骨(gu)干，為他(ta)們提(ti)供良好環境和各項資源，搭建一個合作共贏的(de)(de)金(jin)緯大(da)平臺。正因如(ru)此，金(jin)緯團隊中(zhong)才能(neng)源源不斷地涌現出各種敢打敢拼(pin)的(de)(de)技術領軍人物，為公司(si)的(de)(de)持續發展奠定(ding)了(le)堅實的(de)(de)基礎。
例如，2021年新(xin)成(cheng)立(li)的(de)蘇州金(jin)緯(wei)匯杰科(ke)技有限公司是金(jin)緯(wei)機械旗下重要的(de)組成(cheng)部分(fen)，通(tong)過技術創新(xin)，資源整合，充(chong)分(fen)結合工(gong)業智(zhi)能制造(zao)發(fa)展(zhan)的(de)需要，聚焦行業發(fa)展(zhan)痛點，為客戶提供專(zhuan)業的(de)包括機器人、機械手、膜(mo)內貼標、自動(dong)回(hui)收廢邊、自動(dong)化打包等(deng)各(ge)種塑料機械自動(dong)化解(jie)決方案。
還(huan)有(you)這幾年(nian)(nian)新建成(cheng)的(de)(de)(de)浙江海寧工廠，它臨近杭州，離上(shang)海約1小時(shi)車程，地理(li)位(wei)置優越，2020年(nian)(nian)6月竣工投(tou)產(chan)，半(ban)年(nian)(nian)完成(cheng)2.8億人民幣(bi)的(de)(de)(de)產(chan)值(zhi)，目前(qian)有(you)4家(jia)專(zhuan)業公司，主要涉及(ji)裝飾建材生(sheng)產(chan)線(xian)（型(xing)(xing)材、發泡(pao)板(ban)、門窗設備等(deng)）、塑(su)料包裝材料的(de)(de)(de)片板(ban)膜生(sheng)產(chan)線(xian)、高(gao)檔塑(su)料管道生(sheng)產(chan)線(xian)、大型(xing)(xing)無紡(fang)布生(sheng)產(chan)線(xian)、預浸帶(dai)碳(tan)纖維類(lei)(lei)復合材料生(sheng)產(chan)線(xian)等(deng)，目前(qian)還(huan)在積極招募各類(lei)(lei)優秀人才。
相比常州、蘇州的(de)工廠管(guan)理模(mo)(mo)(mo)式，海(hai)寧工廠大不同。常州是(shi)(shi)產業孵化園(yuan)模(mo)(mo)(mo)式，園(yuan)區內有多家企業蓬勃發展，相信會(hui)有行(xing)業領(ling)先的(de)優秀公(gong)司能夠脫(tuo)穎而(er)出。蘇州是(shi)(shi)各(ge)類核心(xin)零(ling)部件(jian)基地和大型生(sheng)產線(xian)制造公(gong)司。何海(hai)潮介紹(shao)，“我們在海(hai)寧想(xiang)搞(gao)新的(de)模(mo)(mo)(mo)式，我們稱為‘小巨人企業’模(mo)(mo)(mo)式，是(shi)(shi)‘可持(chi)續(xu)的(de)平臺合作、技術(shu)創新’的(de)模(mo)(mo)(mo)式，管(guan)理上摒(bing)棄復雜構架(jia)，不搞(gao)“區域總(zong)公(gong)司”管(guan)理架(jia)構，探索扁平化極簡管(guan)理，提高效率，貼(tie)近客(ke)戶(hu)，進而(er)提升客(ke)戶(hu)體驗，目前還在探索發展階段。”
細分領域的專業化
一個優秀的平臺，如何孕育出更大的商業成功呢？何海潮堅信，一定要在細分領域找準定位，這樣才能知己知彼、不畏競爭。“良好的專業素養是市場競爭中逼出來的，我們一定要聚焦在細分領域不斷創新，用心持久地堅持下去。我認為每一個成就都離不開專注，不少成功人士都是專注在某領域十年以上，每天至少四小時，每年兩百多個工作日，積累了近一萬個小時才有成果，這就是‘一萬小時成功定律’。有了明確的目標，我們堅守自己的職業操守，兢兢業業服務好客戶，就一定能吸引更多的(de)客戶，讓他(ta)們看到我們超值的(de)產品(pin)價值和專業服(fu)務。”
何海潮重點談到(dao)了新材料(liao)的(de)不(bu)斷涌現和同(tong)一種材料(liao)在不(bu)同(tong)應用的(de)細分化需求。
隨(sui)著(zhu)人民生活水平的(de)(de)提高(gao)，各(ge)種新材(cai)料的(de)(de)應(ying)用(yong)在朝著(zhu)復合、多功(gong)能(neng)方(fang)向發(fa)展變化。他隨(sui)即舉(ju)例(li)說明(ming)：如多層(ceng)復合的(de)(de)包裝新材(cai)料，適用(yong)醫療大(da)健康的(de)(de)新材(cai)料的(de)(de)應(ying)用(yong)，等等。
即便是同一種材(cai)料(liao)，它們在(zai)不同應(ying)用(yong)領域也發展出各式(shi)各樣(yang)的需(xu)求。以(yi)TPU材(cai)料(liao)為例(li)，用(yong)在(zai)醫療行(xing)業強調安全無毒，用(yong)在(zai)車衣膜(mo)行(xing)業更強調顏色(se)多樣(yang)性，用(yong)在(zai)包裝行(xing)業則(ze)要求性能突(tu)出。
基于細分(fen)領域的(de)變化，擠出設備行業也積極地(di)在這些新的(de)應用場景中(zhong)找到自己的(de)定(ding)位和方向——不僅(jin)要(yao)專業化，還要(yao)做到性能可(ke)靠、高性價比、節(jie)能高效(xiao)、自動(dong)化程度高。
在(zai)(zai)產(chan)品(pin)專(zhuan)業(ye)化方面，金(jin)緯在(zai)(zai)針對新材料以及同一(yi)材料在(zai)(zai)不同領(ling)域(yu)的(de)(de)開發(fa)上表現可圈可點(dian)。比如，金(jin)緯在(zai)(zai)TPU薄膜行(xing)業(ye)不斷研究(jiu)和試(shi)驗，TPU 發(fa)泡，TPU醫(yi)療(liao)類型薄膜，TPU車(che)衣薄膜、TPU功(gong)(gong)能復合(he)薄膜、TPU熱熔(rong)膠膜等(deng)10余(yu)類細分產(chan)品(pin)行(xing)業(ye)領(ling)域(yu)。在(zai)(zai)特種(zhong)功(gong)(gong)能薄膜領(ling)域(yu)，金(jin)緯結合(he)用戶及市場應用的(de)(de)技術特點(dian)方向，積極投入開發(fa)試(shi)驗，成(cheng)功(gong)(gong)研制特種(zhong)功(gong)(gong)能薄膜生產(chan)線等(deng)市場需要的(de)(de)產(chan)品(pin)。
針對不同的國家(jia)和地(di)區，客(ke)(ke)戶(hu)的要(yao)求(qiu)(qiu)也會大相徑庭。何海潮(chao)告(gao)訴我們，在(zai)印度(du)等發展中國家(jia)，當地(di)客(ke)(ke)戶(hu)對機(ji)器的需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)更多是操作簡單，而(er)歐(ou)美國家(jia)及中國部分工廠則對自(zi)動化提出了很高(gao)的要(yao)求(qiu)(qiu)。這些大規(gui)模的需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)差異導致金(jin)緯在(zai)生產擠出裝備時直接將(jiang)它們分為(wei)幾個(ge)不同的版(ban)本：簡配的標準版(ban)、滿足某(mou)些行業應(ying)用(yong)的企業定(ding)(ding)制(zhi)版(ban)和完全滿足客(ke)(ke)戶(hu)個(ge)性化需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)的客(ke)(ke)戶(hu)定(ding)(ding)制(zhi)版(ban)。
我們做(zuo)好常規產品的同時，不斷(duan)優化(hua)(hua)設計(ji)，在(zai)提升產品性(xing)能的調試(shi)，在(zai)優化(hua)(hua)產品安全性(xing)能和規范設計(ji)方面，始終是(shi)金緯全體同仁努力的方向(xiang)，如何滿足客戶個性(xing)化(hua)(hua)要(yao)求，符(fu)合歐美國家的設計(ji)規范，就要(yao)求我們不斷(duan)提高(gao)要(yao)求，向(xiang)歐美的同行(xing)不斷(duan)學習，把安全性(xing)能的設計(ji)融(rong)入到(dao)產品的每一處細節當中！
完全針對客戶需求的(de)(de)(de)(de)定(ding)制化，說起來(lai)容易，做(zuo)起來(lai)卻并不簡單。何(he)海(hai)潮坦言，定(ding)制化不是簡單把機器交(jiao)付給(gei)客戶，還需要詳細了解(jie)客戶的(de)(de)(de)(de)需求，之(zhi)后(hou)進行設(she)計、細節(jie)的(de)(de)(de)(de)把控、遠程指導(dao)(dao)、售后(hou)服務等工作。“我們注(zhu)(zhu)意到(dao)，遠程指導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)需求增長很快，金(jin)緯在疫情期間開(kai)始從設(she)計細節(jie)出發，逐漸摸索出標準化的(de)(de)(de)(de)生產線和(he)柔性組合接口，給(gei)客戶的(de)(de)(de)(de)安裝調試帶來(lai)很大便(bian)利。另一方面(mian)，金(jin)緯在10多年前招聘(pin)員工時就重點選擇高素質的(de)(de)(de)(de)員工，讓他們在專業院校系統學習(xi)，也注(zhu)(zhu)重英文水(shui)平(ping)，完全可(ke)以支(zhi)持(chi)國(guo)外(wai)調試和(he)客戶英文溝通，這一點非常難得。”
金緯公司(si)，一方面強調細(xi)分領(ling)域的重要性，另外一方面通過這種細(xi)分領(ling)域，倒逼(bi)各專業公司(si)，要有(you)勇氣和毅力做好自己(ji)的專業產品(pin)，達(da)到精益求精的目(mu)的，以求更(geng)好的品(pin)質(zhi)和服務。
領跑，憑(ping)這四個關(guan)鍵點
對市(shi)場機(ji)會的精準把握、迅速(su)將技術轉化為(wei)產品(pin)的行動力、敬業忠(zhong)誠的金緯人(ren)、將供(gong)應(ying)商(shang)和用戶(hu)視為(wei)上帝的做法(fa)也是金緯成(cheng)功的法(fa)寶。
在多年的(de)摸爬滾打中，何海潮和他(ta)的(de)團隊(dui)練就了(le)一(yi)雙(shuang)雙(shuang)非(fei)凡的(de)“火眼金睛”，對市場機(ji)會的(de)把握令(ling)人嘆(tan)為(wei)觀止：哪些市場有機(ji)會，他(ta)們似乎總(zong)能領先別人一(yi)步發現，高分子醫療器械等領域、抗疫防護(hu)產品和老年康養(yang)等高分子新材料，輕量化的(de)新型復合材料，等等。
“對于(yu)金緯來說，我們并(bing)不(bu)關心(xin)是否是第(di)(di)一(yi)(yi)個(ge)推出新產品。我們或許可以是第(di)(di)二、第(di)(di)三，甚至于(yu)第(di)(di)四、第(di)(di)五(wu)。但(dan)我們不(bu)會因此而沮喪，因為我們會花(hua)費(fei)更多時間(jian)堅持做到更好。具(ju)體到業務實(shi)(shi)際，金緯非但(dan)不(bu)著(zhu)急第(di)(di)一(yi)(yi)個(ge)吃螃蟹，去爭(zheng)所謂名義上的第(di)(di)一(yi)(yi)，而且(qie)還(huan)常常主動(dong)滯后，先暗中觀察，然后集中一(yi)(yi)切力量，揚長避短，一(yi)(yi)擊而中，用自(zi)己的實(shi)(shi)力服(fu)務大客戶。”何(he)海潮分享道。
“機會太(tai)多了(le)！中國抗疫局(ju)面總體控制良好、產業(ye)(ye)升(sheng)級換(huan)代不斷加速的(de)(de)(de)背(bei)景下(xia)，制造業(ye)(ye)處(chu)處(chu)是機遇。”何(he)海潮(chao)充滿樂觀(guan)地聊起了(le)復(fu)合材料(liao)、醫療新(xin)(xin)材料(liao)、塑料(liao)回收再生技(ji)術(shu)(shu)、新(xin)(xin)能源汽車鋰電池(chi)漿料(liao)連續擠(ji)出技(ji)術(shu)(shu)等(deng)領(ling)域。創新(xin)(xin)帶動新(xin)(xin)產品或新(xin)(xin)的(de)(de)(de)服務理(li)念，徹底改變了(le)以(yi)往做事(shi)的(de)(de)(de)方式。如(ru)果(guo)你能減少(shao)用電，這才是真正的(de)(de)(de)節能創新(xin)(xin)。如(ru)果(guo)你能使用更少(shao)材料(liao)或以(yi)更快的(de)(de)(de)速度來完成等(deng)等(deng)，這才是真正的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)創新(xin)(xin)或技(ji)術(shu)(shu)進步。就(jiu)公司(si)而言，這一(yi)點非(fei)常重(zhong)要。后面活下(xia)來的(de)(de)(de)不一(yi)定是那些(xie)把(ba)價格降到很低的(de)(de)(de)人，一(yi)定是那些(xie)把(ba)產品和服務做到很好的(de)(de)(de)人。
只(zhi)要發(fa)現了(le)(le)機(ji)會，下(xia)一步就是將其迅(xun)速市(shi)場(chang)(chang)(chang)化。為(wei)此，何(he)海潮組織了(le)(le)金(jin)緯(wei)旗下(xia)所(suo)有(you)的(de)(de)(de)總經理，每(mei)年提出了(le)(le)一些重點(dian)攻(gong)關的(de)(de)(de)項目，一旦通(tong)過董(dong)事會批準，會配(pei)備不同(tong)的(de)(de)(de)實(shi)驗室和(he)相關的(de)(de)(de)技術(shu)(shu)人(ren)才(cai)進行(xing)攻(gong)關。不僅如此，何(he)海潮還借助和(he)原料廠商、大(da)學(xue)機(ji)構(gou)、實(shi)力廠商的(de)(de)(de)力量，聯合(he)開(kai)發(fa)市(shi)場(chang)(chang)(chang)需要的(de)(de)(de)技術(shu)(shu)。“比(bi)如前幾年金(jin)緯(wei)跟埃克森美(mei)孚合(he)作(zuo)開(kai)發(fa)的(de)(de)(de)HDPE、TPO寬幅(fu)防(fang)水卷材的(de)(de)(de)工(gong)(gong)藝技術(shu)(shu)，再如我們和(he)研(yan)發(fa)能力強(qiang)的(de)(de)(de)國內外(wai)院校，如北京化工(gong)(gong)大(da)學(xue)、華(hua)東(dong)理工(gong)(gong)大(da)學(xue)、東(dong)華(hua)大(da)學(xue)等合(he)作(zuo)，聯手研(yan)發(fa)了(le)(le)新材料新工(gong)(gong)藝，以及金(jin)緯(wei)基(ji)于(yu)客戶的(de)(de)(de)需求，有(you)針(zhen)對(dui)性地尋找上游有(you)能力的(de)(de)(de)廠家(jia)進行(xing)資源(yuan)整(zheng)合(he)的(de)(de)(de)例子。我們把(ba)所(suo)有(you)資源(yuan)整(zheng)合(he)起(qi)來，從(cong)內部(bu)攻(gong)關，解決技術(shu)(shu)痛點(dian)，推(tui)出符合(he)細分(fen)市(shi)場(chang)(chang)(chang)需求的(de)(de)(de)專業產品。”何(he)海潮說道。
近年來，金緯針對市場上討論較多的塑料加工新技術組建了很多實驗室。比如位(wei)于常州溧陽的(de)工(gong)廠就有兩個研發(fa)實驗室，配備了5-6套全新的(de)儀器和實驗生產線，由單業濤總經理和劉春華總經理帶領技術人(ren)員進(jin)行各種新材(cai)料新工(gong)藝開發(fa)。“這個實驗做好我們就能(neng)產生工(gong)業化的(de)流(liu)程，再通過中(zhong)試就可以(yi)在市場上推廣。”何海潮說道。
在(zai)(zai)何海(hai)(hai)潮心(xin)中，金(jin)(jin)緯(wei)(wei)諸多專(zhuan)業(ye)公司能夠(gou)領跑擠出裝備行業(ye)關鍵的因素在(zai)(zai)于“人(ren)”。在(zai)(zai)采訪中，何海(hai)(hai)潮反復強調：“千千萬萬的好員(yuan)工(gong)才組成(cheng)真正的金(jin)(jin)緯(wei)(wei)！”早(zao)在(zai)(zai)十多年前(qian)，金(jin)(jin)緯(wei)(wei)就看(kan)到了(le)擁(yong)有一大(da)批高素質員(yuan)工(gong)的重要性。除了(le)重金(jin)(jin)聘請外企高管、海(hai)(hai)外專(zhuan)家等，金(jin)(jin)緯(wei)(wei)更從員(yuan)工(gong)中挑選出人(ren)品、技術素質過硬、在(zai)(zai)某個(ge)領域有專(zhuan)業(ye)專(zhuan)長、能夠(gou)擁(yong)有用心(xin)持(chi)久、拼搏創新精神的人(ren)來做金(jin)(jin)緯(wei)(wei)的合作伙伴(ban)。此外，2007年金(jin)(jin)緯(wei)(wei)就開始與學(xue)校合作培養專(zhuan)業(ye)人(ren)才，十幾年的努力(li)下，目(mu)前(qian)這種合作模式(shi)已(yi)經(jing)趨近(jin)成(cheng)熟，不(bu)斷建(jian)立的“金(jin)(jin)緯(wei)(wei)班(ban)”為(wei)金(jin)(jin)緯(wei)(wei)各大(da)產(chan)業(ye)基(ji)地輸送(song)了(le)大(da)量(liang)人(ren)才。
何(he)海潮在(zai)內心不斷(duan)問自己：我(wo)們足夠專注于(yu)改善產(chan)品(pin)(pin)了(le)嗎？“我(wo)認為沒(mei)有(you)。我(wo)的建議是，還要(yao)花(hua)時間怎么把產(chan)品(pin)(pin)打磨到極(ji)致(zhi)，做成(cheng)好產(chan)品(pin)(pin)才是結(jie)果。為什么會(hui)有(you)公司存在(zai)？就(jiu)是一群人聚在(zai)一起(qi)創造好產(chan)品(pin)(pin)和貼心服務(wu)。但(dan)人們常常忽(hu)視了(le)這(zhe)一點。公司名稱本身沒(mei)有(you)價值，價值取決于(yu)做出來的產(chan)品(pin)(pin)。”
面對新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)行(xing)業、新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)域(yu)、新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)材料(liao)，不(bu)同細分行(xing)業的(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)頭人(ren)在(zai)金(jin)緯各大實驗室孜(zi)孜(zi)以求(qiu)，不(bu)斷加(jia)快對新(xin)(xin)技術的(de)(de)(de)(de)研發；即(ji)便(bian)在(zai)2020年(nian)和2021年(nian)疫(yi)情反復的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，依(yi)舊有無畏(wei)的(de)(de)(de)(de)金(jin)緯人(ren)駐守(shou)在(zai)各個海(hai)外市場(chang)，積極滿足海(hai)外客戶的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)，為金(jin)緯品牌(pai)贏得了良好信譽；更有每一(yi)位(wei)平凡而偉(wei)大的(de)(de)(de)(de)金(jin)緯人(ren)，數年(nian)如一(yi)日地在(zai)崗(gang)位(wei)上堅守(shou)，用心把(ba)事情做好。
“如果(guo)公(gong)司能不斷創新(xin)，讓用(yong)戶(hu)享受使(shi)用(yong)產品(pin)(pin)的(de)樂(le)趣，我(wo)認為(wei)就能夠建立(li)一(yi)個非常好可持續的(de)業(ye)務。”何(he)海潮解(jie)釋道，“我(wo)們要全心全意打(da)造好產品(pin)(pin)。我(wo)們堅信，如果(guo)我(wo)們有一(yi)些用(yong)戶(hu)真正喜歡、比其他(ta)同行更好的(de)產品(pin)(pin)，不管目前市場多么糟(zao)糕，都有很大的(de)機會。”
將優秀供應商視為上帝亦是金緯的一個獨到之處。何海(hai)潮認為：塑料(liao)機械是一(yi)個非(fei)常復雜的(de)(de)集成(cheng)設備系(xi)統，任(ren)何部位的(de)(de)問題都會影響產(chan)品品質(zhi)，帶來(lai)不可估量的(de)(de)損失。金緯(wei)集團(tuan)之所(suo)以能成(cheng)為中國擠出塑機行(xing)業的(de)(de)領(ling)頭羊(yang)，要感謝一(yi)大批優秀供應(ying)商(shang)無私的(de)(de)支持和幫(bang)助。因此，金緯(wei)每年會專(zhuan)門與供應(ying)商(shang)真誠交流溝通，對能提供優質(zhi)產(chan)品質(zhi)量、合理價格、品牌信(xin)譽好和有契約精神(shen)及(ji)服務意識的(de)(de)優秀供應(ying)商(shang)進行(xing)表彰(zhang)和獎勵。
寫在后面
何海潮堅(jian)信，只有對未來的(de)市(shi)場和技術進行(xing)深(shen)入了解和加大投(tou)入，才能繼續引領行(xing)業(ye)的(de)發展。
“未來幾十年(nian)，市場將進入以質取(qu)勝(sheng)的新時代，如果做不(bu)到行業知名的品(pin)(pin)牌(pai)，或者不(bu)在一(yi)(yi)個好的平臺上(shang)，企業離死亡就不(bu)遠(yuan)了。對客戶來說，一(yi)(yi)個生生不(bu)息的品(pin)(pin)牌(pai)，有口碑有品(pin)(pin)質、有好產品(pin)(pin)和專業服務，能(neng)夠得到非常好的客戶體(ti)驗(yan)就變得異常重要。”何海潮(chao)的話發人省(sheng)醒。
金(jin)緯人的使命，就(jiu)是“堅持拼搏(bo)創(chuang)新，注重客戶體驗，打造一個智能化的全(quan)球擠(ji)出裝備領域(yu)的生(sheng)態(tai)鏈。讓(rang)這個平(ping)臺(tai)上的每一家企(qi)業(ye)和優秀的員(yuan)工有一個展示自己價值的舞臺(tai)！”
